WASH-Beauftragter (Institutionelle Stärkung und Kapazitätsentwicklung von Wasserversorgungsunternehmen) in UNICEF Ukraine

Titel:WASH-Beauftragter (Institutionelle Stärkung und Kapazitätsentwicklung von Wasserversorgungsunternehmen)Job-Nr.:571161Vertragsart:BefristetAnstellung (364 Tage)Dienstort:DniproStufe:NO-2Kategorien:WASH (Wasser, Sanitäranlagen und Hygiene)UNICEF arbeitet in einigen der härtesten Regionen der Welt Orte, um die am stärksten benachteiligten Kinder der Welt zu erreichen. Um ihr Leben zu retten. Um ihre Rechte zu verteidigen. Um ihnen zu helfen, ihr Potenzial auszuschöpfen. In 190 Ländern und Territorien arbeiten wir für jedes Kind, überall und jeden Tag, um eine bessere Welt für alle zu schaffen. Und wir geben niemals auf. Für jedes Kind, HoffnungUNICEF UkraineTreten Sie dem WASH-Team von UNICEF Ukraine bei - YouTubeWie können Sie etwas bewirken? Die grundlegende Mission von UNICEF besteht darin, die Rechte jedes Kindes überall und bei allem, was die Organisation tut, zu fördern – in Programmen, bei der Interessenvertretung und bei Einsätzen. Die Gerechtigkeitsstrategie, die den Schwerpunkt auf die am stärksten benachteiligten und ausgegrenzten Kinder und Familien legt, setzt dieses Engagement für die Kinderrechte in die Tat um. Für UNICEF bedeutet Gerechtigkeit, dass alle Kinder die Möglichkeit haben, ohne Diskriminierung, Voreingenommenheit oder Bevorzugung zu überleben, sich zu entwickeln und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. In dem Maße, in dem ein Kind ungleiche Chancen im Leben hat – in seinen sozialen, politischen, wirtschaftlichen, bürgerlichen und kulturellen Dimensionen – werden seine Rechte verletzt. Es gibt immer mehr Belege dafür, dass Investitionen in die Gesundheit, Bildung und den Schutz der am stärksten benachteiligten Bürger einer Gesellschaft – die Bekämpfung von Ungleichheit – nicht nur mehr Kindern die Möglichkeit geben, ihr Potenzial auszuschöpfen, sondern auch zu nachhaltigem Wachstum und Stabilität in den Ländern führen werden. Daher ist der Fokus auf Gerechtigkeit so wichtig. Es beschleunigt den Fortschritt bei der Verwirklichung der Menschenrechte aller Kinder, dem universellen Auftrag von UNICEF, wie in der Konvention über die Rechte des Kindes dargelegt, und unterstützt gleichzeitig die gerechte Entwicklung der Nationen. Arbeitsorganisatorischer Kontext: Während die Ukraine in ihre zweite Phase eintritt Auch im Jahr der Eskalation des umfassenden Krieges geht die humanitäre und Kinderrechtskatastrophe weiter. Der Krieg führte zu Todesfällen, Verletzungen und Massenvertreibungen von Menschen aus dem Süden und Osten der Ukraine in den Westen und in die Nachbarländer sowie zu schweren Zerstörungen und Schäden an Häusern und der zivilen Infrastruktur, einschließlich lebenswichtiger Dienstleistungen für Kinder wie Schulen , Kindergärten, Jugendzentren, integrierte soziale Dienste, Wasser- und Sanitärversorgung sowie Gesundheitseinrichtungen. Zwar besteht immer noch die dringende Notwendigkeit, auf den enormen humanitären Bedarf in den Frontgebieten zu reagieren, es ist jedoch auch von entscheidender Bedeutung, sich auf die Prioritäten des Wiederaufbaus zu konzentrieren, um wieder besser aufzubauen und Stellen Sie sicher, dass Kinder im Mittelpunkt der Wiederherstellungsagenda stehen. UNICEF arbeitet aktiv mit Regierungspartnern und den sektoralen Arbeitsgruppen am Nationalen Wiederherstellungsplan zusammen, um sicherzustellen, dass Kinder und Jugendliche bessere Gesundheits-, Lern- und Schutzergebnisse in einer gesunden und sicheren Familie haben und Gemeinschaftsumgebungen und dass Systeme, Richtlinien und Gemeinschaften besser aufgebaut werden, um die Rechte und das Wohlergehen jedes Kindes zu gewährleisten. Zweck der Aufgabe: UNICEF war vor der Eskalation des Konflikts ein wichtiger Sektorakteur und spielt jetzt eine führende Rolle für Wasser, Hygienen und Hygiene (WASH)-Reaktion in der Ukraine im gesamten Nexus, Reaktion auf die dringendsten humanitären Bedürfnisse neben WASH-Wiederherstellungs- und Wiederaufbaumaßnahmen. Im Einklang damit setzt sich UNICEF dafür ein, die institutionelle Stärkung und Kapazitätsentwicklung der Wasserversorgungsunternehmen (Vodokanale) in der Ukraine zu etablieren. Der Zugang zu nachhaltiger Wasser- und Sanitärversorgung ist ein wachsendes Problem in Ländern, in denen sich die Urbanisierung rasch entwickelt, und bewaffnete Konflikte verschlimmern die Situation Kontexte, in denen die Versorgungsunternehmen bereits im Rückstand sind. Der größte Teil der Verantwortung für die Bereitstellung des Zugangs zur Wasserversorgung liegt bei den Wasserversorgungsunternehmen. Diese werden jedoch oft nicht durch finanzielle und personelle Kapazitäten untermauert, um diejenigen zu erreichen, die nicht versorgt werden. Seit der Eskalation des Konflikts im Februar 2022 hat der WASH-Sektor erhebliche Schäden erlitten und Verluste und hatte Schwierigkeiten, unter äußerst schwierigen Umständen wesentliche Dienstleistungen bereitzustellen. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, möchte UNICEF die institutionelle Stärkung und Kapazitätsentwicklung der ukrainischen Wasserversorger durch verschiedene spezielle technische Hilfsvereinbarungen unterstützen, damit die ukrainischen Wasserversorger besser ausgerüstet sind Qualifiziert für die Bereitstellung nachhaltiger WASH-Dienste im Land, auch im Einklang mit den Bestrebungen der Ukraine, der Europäischen Union (EU) beizutreten, und den damit verbundenen Anforderungen in Bezug auf EU-Richtlinien, Vorschriften und Leistungsstandards. Diese spezialisierte technische Hilfe Die Partner werden ukrainische Wasserversorger mit Initiativen zur institutionellen Stärkung, Kapazitätsentwicklung und Änderungsmanagement in Bereichen mit hoher Priorität unterstützen, die beispielsweise von der Verbesserung der Abrechnung und Erhebung bis hin zu Energieeffizienzaspekten und vielen anderen wichtigen Leistungsverbesserungsbereichen reichen und kurzfristig zusammengestellt werden Aktionspläne (STAPs) und mittelfristige Leistungsverbesserungs- und Investitionspläne (MTIPs). Gegen Ende der STAP-Implementierung werden verschiedene spezielle technische Hilfsvereinbarungen die ukrainischen Wasserversorger dabei unterstützen, eine gründlichere gemeinsame Analyse der Ursachen und mögliche Lösungen durchzuführen ihre Leistungsmängel und werden gemeinsam die jeweiligen MTIPs entwickeln, die eine Reihe längerfristiger Verbesserungsschritte in Kombination mit Investitionskomponenten festlegen würden, die in nachfolgenden Phasen umgesetzt werden sollen. Schlüsselfunktionen, Verantwortlichkeiten und damit verbundene Pflichten/Aufgaben: Unter der direkte Aufsicht des Wasser-, Sanitär- und Hygienemanagers (P4) im Dnipro-Außenbüro (DFO) und allgemeine Anleitung durch den WASH-Leiter (P5) des UNICEF-Landesbüros in der Ukraine (UCO), den WASH-Beauftragten ( Institutionelle Stärkung und Kapazitätsentwicklung von Wasserversorgungsunternehmen – Ebene 2/NOB) ist für die Verwaltung der ihr/ihm übertragenen Projekte/Aktivitäten zur institutionellen Stärkung und Kapazitätsentwicklung verantwortlich, einschließlich der eventuellen und damit verbundenen Kapital- und Betriebsinvestitionen (CapEx und OpEx) für die Ukraine Wasserversorger werden unterstützt. Der WASH-Beauftragte (Institutional Strengthening and Capacity Development of Water Utilities – Level 2/NOB) hilft während des gesamten Projektzyklus bei der Verhandlung, Gestaltung, Formalisierung, Umsetzung, Überwachung undEvaluierung der zu entwickelnden und umzusetzenden STAPs und MTIPs, einschließlich der Verwaltung von Verträgen und Kooperationsvereinbarungen mit und zwischen spezialisierten technischen Partnern. Schließlich wird auch der WASH-Beauftragte (Institutional Strengthening and Capacity Development of Water Utilities – Level 2/NOB) die unterstützen Entwicklung, Vorbereitung, Management, Umsetzung, Überwachung und Bewertung des WASH-Programms innerhalb des UCO-Landesprogramms und Bereitstellung technischer Anleitung und Managementunterstützung während der gesamten Programmierungsprozesse, um die Verwaltung und Erzielung der WASH-bezogenen Output-Ergebnisse im Landesprogramm zu erleichtern. Aufgaben und Verantwortlichkeiten: Zusammenfassung der Schlüsselfunktionen/Verantwortlichkeiten im Verantwortungsbereich (AOR) des Amtsinhabers: Programmentwicklung und -planung, Programmmanagement, Überwachung und Bereitstellung von Ergebnissen, technische und operative Unterstützung bei der Programmumsetzung, humanitäre WASH-Vorbereitung und -Reaktion, Netzwerk- und Partnerschaftsaufbau, Innovation, Wissensmanagement und Kapazitätsaufbau1 . Programmentwicklung und -planungStellen Sie zeitnahe, umfassende und aktuelle Daten zur Verfügung, um die Entwicklung, Planung, Verwaltung und Umsetzung von WASH-Richtlinien und -Programmen zu unterstützen. Bleiben Sie über die Entwicklungstrends im WASH-Sektor auf dem Laufenden, um maximale Effizienz und Effektivität bei der Programmgestaltung, -verwaltung und -umsetzung zu erzielen. Nehmen Sie an strategischen Diskussionen zur WASH-Programmplanung teil. Tragen Sie zur Vorbereitung von WASH-Gebervorschlägen und -Berichten bei und stellen Sie die Übereinstimmung mit dem strategischen Plan von UNICEF, der globalen WASH-Strategie von UNICEF und dem Landesprogramm sowie den Plänen und Prioritäten der Regierung und der Rolle anderer externer Unterstützungsagenturen sicher. Helfen Sie bei der Formulierung des WASH-Ergebnisse und Output-Ergebnisse, zugehörige Indikatoren, Ausgangswerte, Ziele und Mittel zur Überprüfung. Bereiten Sie die erforderliche Dokumentation für Programmüberprüfungen vor. Arbeiten Sie mit Kollegen und Partnern zusammen, um Strategien und Methoden zur Erzielung von WASH-Ergebnissen im Landesprogramm zu besprechen. Bieten Sie technische und operative Unterstützung in allen Phasen der Programmierungsprozesse und stellen Sie die Integration, Kohärenz und Harmonisierung von WASH sicher mit anderen UNICEF-Sektoren, um die WASH-Output-Ergebnisse zu erreichen. Entwurf zugewiesener Abschnitte des jährlichen Arbeitsplans in enger Zusammenarbeit mit der Regierung und anderen Partnern.2. Programmmanagement, Überwachung und Bereitstellung von Ergebnissen. Stärken Sie gemeinsam mit anderen externen Unterstützungsagenturen die Überwachungssysteme des WASH-Sektors der nationalen Regierung, mit Schwerpunkt auf der institutionellen Stärkung und Kapazitätsentwicklung ukrainischer Wasserversorger. Nehmen Sie an Überwachungs- und Evaluierungsübungen, Programmüberprüfungen und jährlichen Sektorüberprüfungen mit der Regierung teil anderen Ansprechpartnern und erstellen Sie Berichte über Ergebnisse für erforderliche Maßnahmen/Interventionen auf der höheren Ebene des Programmmanagements. Erstellen/bewerten Sie Überwachungs- und Evaluierungsberichte, um Lücken, Stärken/Schwächen in Programmen und Management zu identifizieren, die gewonnenen Erkenntnisse zu identifizieren und zu dokumentieren. Überwachen und berichten Sie darüber Nutzung der Ressourcen des Sektorprogramms (finanzielle, administrative und andere Vermögenswerte), Überprüfung der Einhaltung genehmigter Zuweisungen, Organisationsregeln, Vorschriften/ProVerfahren und Geberverpflichtungen, Standards der Rechenschaftspflicht und Integrität. Bericht über identifizierte Probleme, um eine zeitnahe Lösung durch Management/Stakeholder zu ermöglichen. Erstellen Sie Sektorfortschrittsberichte für Management, Spender und Partner.3. Technische und operative Unterstützung bei der Programmumsetzung. Überwachen Sie die von UNICEF unterstützten Aktivitäten aktiv durch Besuche vor Ort, Umfragen und Informationsaustausch mit Partnern, um den Fortschritt zu bewerten, Engpässe und potenzielle Probleme zu identifizieren und rechtzeitig Entscheidungen zur Lösung von Problemen zu treffen und/oder sich rechtzeitig an die zuständigen Beamten zu wenden Interventionen. Bieten Sie Regierungspartnern, UN-Systempartnern und anderen technische und operative Unterstützung, um die Programmumsetzung zu unterstützen. Nehmen Sie an WASH-Programmsitzungen teil, um den Fortschritt mit der Regierung, anderen Sektorbehörden und Implementierungspartnern zu überprüfen, die in verschiedenen Phasen der WASH-Programmumsetzung beteiligt sind , um fachkundige Beratung und Anleitung bereitzustellen. Entwerfen Sie Grundsatzpapiere, Briefings und andere strategische Materialien zur Verwendung durch Management, Spender und UNICEF.4. Humanitäre WASH-Vorbereitung und -ReaktionÜbernehmen Sie unterstützende Rollen bei der gesamten Notfallreaktion und der frühen Wiederherstellung von WASH, je nach Bedarf.5. Vernetzung und Aufbau von Partnerschaften: Aufbau und Aufrechterhaltung enger Arbeitspartnerschaften mit Regierungskollegen und nationalen Interessengruppen durch aktiven Informations- und Wissensaustausch, um die Programmumsetzung zu erleichtern und Kapazitäten der Interessengruppen aufzubauen, um WASH-Output-Ergebnisse zu erzielen. Bereiten Sie Materialien für die Interessenvertretung des WASH-Programms vor, um das Bewusstsein zu fördern, Partnerschaften aufzubauen und Unterstützen Sie die Mittelbeschaffung. Nehmen Sie an behördenübergreifenden Diskussionen teil und stellen Sie sicher, dass die Position, Interessen und Prioritäten von UNICEF vollständig berücksichtigt und in die UNDAF-Entwicklungsplanung und Agenda-Festlegung integriert werden.6. Innovation, Wissensmanagement und Kapazitätsaufbau. Unterstützen Sie die Entwicklung, Umsetzung, Überwachung und Dokumentation von WASH-Aktionsforschung und -Innovation (technisch oder systemisch). Bereiten Sie Lern-/Wissensprodukte vor, die innovative Ansätze und bewährte Verfahren abdecken, um die allgemeine Entwicklung des WASH-Sektors zu unterstützen. Lernmöglichkeiten unterstützen für UNICEF-WASH-Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass unsere Sektorkapazitäten auf dem neuesten Stand der Entwicklungen bleiben. Tragen Sie in Zusammenarbeit mit der Regierung und anderen Interessengruppen zur systematischen Bewertung der Kapazitätslückenanalyse des WASH-Sektors bei und unterstützen Sie die Gestaltung von Initiativen zur systematischen Stärkung der Kapazitäten. Machen Sie mit als Ressourcenperson bei Initiativen zum Kapazitätsaufbau, um die Kompetenzen von Kunden/Stakeholdern zu verbessern. Auswirkungen auf die Ergebnisse: Die Unterstützung durch den WASH-Beauftragten (Institutional Strengthening and Capacity Development of Water Utilities – Level 2/NOB) wird es dem Landesbüro ermöglichen, etwas zu erreichen die WASH-bezogenen Output-Ergebnisse des Landesprogramms. Dies wiederum wird dazu beitragen, dass die Ergebnisse des Länderprogrammdokuments erreicht werden. Bei effektiver Umsetzung wird das Erreichen der Zielergebnisse die Überlebenschancen, das Wachstum und die Entwicklung von Kindern verbessern und Ungleichheiten im Land verringern. Um sich als Fürsprecher für jedes Kind zu qualifizieren, müssen Sie … Ausbildung: Einen Universitätsabschluss in einem der folgenden Bereiche haben: fFachgebiete sind erforderlich: Umweltingenieurwesen, Umweltwissenschaften, Umweltmanagement oder ein anderes relevantes technisches Gebiet. Zusätzliche relevante Postgraduiertenkurse zum Thema Wasserversorgungsmanagement, die den Hauptabschluss ergänzen/ergänzen, sind von großem Vorteil. Erfahrung: Mindestens zwei (2) Mehrjährige Berufserfahrung im Wasserversorgungsmanagement in der Ukraine ist erforderlich. Sprachanforderungen: Fließende Kenntnisse in Ukrainisch und Englisch sind erforderlich. Kenntnisse in einer weiteren offiziellen UN-Sprache (Arabisch, Chinesisch, Französisch, Russisch oder Spanisch) sind von Vorteil. Technische Anforderungen: Fachkenntnisse in einer Komponente und Grundkenntnisse in zwei Komponenten: Erfahrung in der Verwaltung, dem Betrieb und der Wartung von Wasserversorgungsunternehmen. Erfahrung in der Entwicklung Aktionspläne zur institutionellen Stärkung und Kapazitätsentwicklung von Wasserversorgungsunternehmen. Erfahrung in der Entwicklung von Standards und Instrumenten zur Stärkung und Kapazitätsentwicklung von Wasserversorgungsunternehmen. Erfahrung in der Überwachung, Bewertung, Rechenschaftspflicht und dem Lernen (MEAL) von institutionellen Entwicklungsprojekten. Expertenwissen in zwei Komponenten und Grundlagen Kenntnisse der anderen beiden Komponenten: Programm-/Projektmanagement. Kapazitätsentwicklung. Wissensmanagement. Überwachung und Bewertung. Für jedes Kind zeigen Sie ... Die UNICEF-Grundwerte Fürsorge, Respekt, Integrität, Vertrauen, Rechenschaftspflicht und Nachhaltigkeit (CRITAS) liegen allem zugrunde, was wir tun tun und wie wir es tun. Machen Sie sich mit unserer Wertecharta vertraut: UNICEF-WerteDie für diesen Beitrag erforderlichen UNICEF-Kompetenzen sind... Demonstriert Selbstbewusstsein und ethisches Bewusstsein (1) Arbeitet mit anderen zusammen (1) Baut und pflegt Partnerschaften (1) Innoviert und begrüßt Veränderungen (1) Denkt und Handeln Sie strategisch (1) Streben Sie danach, wirkungsvolle Ergebnisse zu erzielen (1) Bewältigen Sie Unklarheiten und Komplexität (1) Während des Rekrutierungsprozesses testen wir Kandidaten anhand des Kompetenzrahmens. Machen Sie sich mit unserem Kompetenzrahmen und seinen verschiedenen Ebenen vertraut: Kompetenzrahmen hier. UNICEF ist hier, um den am stärksten benachteiligten Kindern der Welt zu helfen, und unsere globale Belegschaft muss die Vielfalt dieser Kinder widerspiegeln. Die UNICEF-Familie ist bestrebt, alle einzubeziehen, unabhängig von ihrer Rasse /Ethnizität, Alter, Behinderung, Geschlechtsidentität, sexuelle Orientierung, Religion, Nationalität, sozioökonomischer Hintergrund oder andere persönliche Merkmale. Wir bieten unseren Mitarbeitern eine breite Palette von Vorteilen, darunter bezahlter Elternurlaub, Stillpausen und angemessene Unterbringung für Personen mit Behinderungen. UNICEF empfiehlt nachdrücklich den Einsatz flexibler Arbeitsregelungen. UNICEF verfolgt eine Null-Toleranz-Politik gegenüber Verhaltensweisen, die mit den Zielen der Vereinten Nationen und UNICEF unvereinbar sind, einschließlich sexueller Ausbeutung und Missbrauch, sexueller Belästigung, Autoritätsmissbrauch und Diskriminierung. UNICEF setzt sich dafür ein, den Schutz aller Kinder zu fördern. Anmerkungen: Das aktive Engagement von UNICEF für Vielfalt und Inklusion ist entscheidend, um die besten Ergebnisse für Kinder zu erzielen. Für diese Position werden qualifizierte und geeignete Frauen aufgefordert, sich zu bewerben. UNICEF-Termine bedürfen einer ärztlichen Genehmigung. Ausstellung eines Visums durch das Gastland des Dienstorts, die von UNIC erleichtert wirdEF ist für IP-Positionen erforderlich. Für Termine gelten außerdem Impfpflichten, auch gegen SARS-CoV-2 (Covid). Sollten Sie für eine Stelle bei UNICEF ausgewählt werden, müssen Sie entweder die erforderlichen Impfungen vorweisen oder eine medizinische Ausnahmegenehmigung von der zuständigen UN-Abteilung erhalten. Andernfalls wird die Auswahl annulliert. Alle ausgewählten Kandidaten werden strengen Referenz- und Hintergrundprüfungen unterzogen und es wird erwartet, dass sie diese Standards und Grundsätze einhalten. Zu den Hintergrundüberprüfungen gehört die Überprüfung der akademischen Qualifikation(en) und des beruflichen Werdegangs. Ausgewählte Kandidaten müssen möglicherweise zusätzliche Informationen bereitstellen, um eine Hintergrundüberprüfung durchführen zu können. Regierungsangestellte, die für eine Anstellung bei UNICEF in Betracht gezogen werden, müssen normalerweise aus ihrer Regierung zurücktreten, bevor sie einen Auftrag bei UNICEF annehmen. UNICEF behält sich das Recht vor, ein Ernennungsangebot ohne Entschädigung zurückzuziehen, wenn innerhalb einer angemessenen Frist aus irgendeinem Grund kein Visum oder keine ärztliche Genehmigung erteilt wird oder die erforderlichen Impfungen nicht erfüllt werden nächste Stufe des Auswahlverfahrens. Diese Position ist in Dnipro angesiedelt und es wird erwartet, dass der Amtsinhaber vor Ort arbeitet. Abhängig von den Sicherheitsbedingungen und den Empfehlungen muss er/sie jedoch innerhalb der Ukraine umziehen. Bitte beachten Sie, dass diese Stelle nur für Staatsangehörige der Ukraine gilt. Bewerbungsschluss: 22. April 2024FLE Standardzeit